EL PRINCIPAL PROGRAMA PARA EMPRESAS QUE QUIEREN VENDER MÁS.

Imagina la siguiente situación: tu proyecto de vida, todo lo que construiste y luchaste por lograr termina repentinamente. ¿Qué harías en ese caso? ¿Tendrías un plan B?

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

Cerrar un negocio propio que le ha llevado años construir es un dolor muy emocional y financiero.

Pensar que todas aquelas noites em claro, aqueles feriados que você não pôde viajar porque o dinheiro seria investido na compra de um novo equipamento ou que todos aqueles dias que você chegava mais tarde na sua casa porque estava trabalhando, de uma hora para outra, tudo vete.

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El momento por el que atravesamos está teniendo un gran impacto en muchos negocios. Probablemente conozca a personas que han cerrado sus negocios. Y esto es muy triste.

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Las ventas han caído en muchos sectores.

¿SE IDENTIFICA CON ALGUNA DE ESTAS PREGUNTAS?

Vea algunas situaciones a continuación:
  • Pocas ventas
  • Malos clientes
  • Competición feroz
  • Lucha de precios en su mercado
  • Empresas o profesionales que dañan la imagen de todo el sector
  • Los clientes no dan el valor debido a lo que ofreces
  • Angustia por saber que tienes un buen producto o servicio, pero la gente no lo ve
  • Sintiendo que trabajas duro, pero no ves el dinero sobrante
  • Ventas sufridas como resultado de la pandemia
  • Ya contrataron profesionales para ayudar y no dieron los resultados esperados
  • Ya invirtió en cursos con poco contenido y aún no terminó

¿Y si te digo que hay una salida para evitar que te pase esto?

Ser emprendedor es una tarea desafiante. Tratar con clientes, empleados, proveedores, familia, economía y muchos otros factores puede desanimarlo, cansarlo, pero puede ser un estímulo para encontrar fuerzas y vivir de lo que siempre ha soñado y logrado construir.

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En los 13 años que trabajo con consultoría, he brindado servicios a más de 200 empresas de diferentes segmentos y tamaños: Empresas Multinacionales, Grandes Industrias, Redes de Retail, Proveedores de Servicios, Pequeñas Empresas, Centros Comerciales, Instituciones Educativas y numerosos perfiles de empresas, pero una situación que siempre he notado en muchos casos (y sin importar el tamaño de la empresa o industria) es que es muy doloroso para una persona ver su sueño, su negocio que se estaba construyendo comienza a desmoronarse.

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Otro detalle que noté en muchos casos fue que muchos emprendedores terminaron "deteniéndose en el tiempo" y continuaron operando sus negocios de la misma manera durante muchos años.

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La pandemia actual no ha hecho más que abrir y agravar la situación de muchos empresarios que se creían estructurados y solidificados en sus negocios, pero que se sorprendieron y vieron que esta "preparación" no era tan buena.

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Y les digo que sé lo que es.

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Ya perdí un trato prometedor, porque pensé que estaba preparado, la confianza estaba en el nivel más alto posible, pero no tenía un plan estructural. Viví en una burbuja.

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Después de que eso me sucedió, comencé a enfocarme cada vez más en estudiar Herramientas de Gestión, comprender Metodologías de Procesos, Analizar Mercados, Verificar Tendencias y crear más y más "músculo" para tener una mejor visión de la situación.

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También he ayudado a muchas empresas a conseguirlo. Muchos no tenían procesos bien definidos, no conocían a fondo el mercado en el que trabajaban, no trabajaban en innovación y vivían en la misma burbuja que yo antes.

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Y entendí perfectamente esa situación de esos emprendedores porque yo ya había estado ahí.

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Vi a muchos de ellos pagando por cursos que los dejaban con más dudas que soluciones, ya que eran impartidos por personas sin experiencia práctica.

Vi que algunos invirtieron mucho tiempo y recursos en programas comprados a través de Internet para aprovechar las ventas de personas que eran especialistas en la venta de cursos (y no especialistas en ventas).

Vi a unos empresarios llorar frente a mí porque no sabían lo que iban a hacer.

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

Pero también he visto a muchos emprendedores celebrando buenos resultados, logrando salvar sus empresas y manteniendo el mercado que tenían.

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

Y puedes comprobarlo en algunos testimonios.

Estos son solo algunos testimonios de clientes a los que he podido ayudar y ayudar a vender más utilizando algunas de las técnicas y herramientas que aporto al PROGRAMA REINVENDE-SE.

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Solo echa un vistazo:

Suelo decir que el ÉXITO TIENE ESTRUCTURA, que no sucede por casualidad. Basándome en muchos años de experiencia como emprendedor y consultor de empresas, desarrollé una secuencia de acciones que pueden ayudar a que las empresas que necesitan incrementar sus ventas continúen existiendo.

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Vea a continuación si estos pasos pueden ayudarlo a salvar su negocio:

01 /

Mira el negocio en sí

Antes de querer cambiar el mundo, necesita arreglar su propia habitación. Con esto quiero decir que no tiene sentido querer cambios sin conocer primero en profundidad lo que debe cambiar. Y ahí es exactamente donde entraremos en la primera etapa.

02 /

Analizar tendencias

Ahora que comprende mejor sus procesos y su mercado, es hora de mirar hacia el futuro y analizar las tendencias. Aquí aprenderá a informar sobre las tendencias y el futurismo de su empresa.

03 /

Toma de decisiones

Con toda la información encontrada hasta el momento, en esta etapa comenzarás a tomar decisiones que dictarán el resto de nuestro viaje. Pero tenga la seguridad de que existen herramientas, metodologías y soporte para esto.

04 /

Repensar las posibilidades

En este paso tendrás la posibilidad de pensar en repensar tu mix de productos o servicios con ideas para ampliar o remodelar todo lo que ofreces.

05 /

Estructurando el nuevo modelo

En este punto, unirás todo lo visto hasta ahora y estructurarás tu modelo de negocio más actualizado y relevante con el mercado y las tendencias.

06 /

Mapear los pasos del cliente

Una vez que se ha estructurado todo el nuevo modelo, ahora es el momento de mapear los pasos de los clientes y comprender en profundidad cómo conquistarlos.

07 /

Desarrollo del plan de acción

En este último paso, desarrollarás un plan de acción para tener todas las pautas para poner todo en práctica y vender más.

Serás guiado y apoyado durante todo el proceso. Además, ya podrás implementar mejoras en tu empresa en las primeras reuniones.

Quizás se esté preguntando si todos estos pasos funcionarán para usted, pero una cosa que quiero dejar en claro es que ya he utilizado estas metodologías que aprenderemos en muchas empresas que han logrado grandes avances.

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A continuación se muestran algunos de mis clientes:

Essencial Nutrição

Essencial Nutrição

Uma das principais empresas de restaurantes corporativos do Brasil.

Agricorte

Agricorte

Líder brasileira em tecnologia antidesgaste para a indústria agrícola.

apramed

apramed

Maior empresa de fabricação de equipamentos oftalmológicos da América Latina.

Pluma Agroavícola

Pluma Agroavícola

Um dos principais grupos brasileiros do setor, presente em diversos estados.

Casale Equipamentos

Casale Equipamentos

Uma das principais indústrias brasileiras de desenvolvimento de máquinas para o setor pecuário.

MRV_01

MRV_01

Uma das maiores construtoras do Brasil.

Minerva Foods

Minerva Foods

Minerva Foods é uma empresa brasileira de alimentos fundada em 1924 na cidade de Barretos. A companhia tem atuação na comercialização de carne in natura, couros, derivados, e na exportação de gado vivo, além de atuar no processamento de carnes.

Iguatemi Oficial

Iguatemi Oficial

Uma das principais redes de Shopping Center do Brasil.

USP oficial

USP oficial

Uma das maiores e mais respeitadas instituições de ensino do mundo.

Predify

Predify

Startup multipremiada de inteligência artificial em precificação.

Poupatempo oficial

Poupatempo oficial

Projeto criado e implantado pelo governo do estado de São Paulo para facilitar a emissão de documentação.

Shoe Mix

Shoe Mix

Uma grande rede de lojas de calçados no interior do Estado de São Paulo.

Óticas Carol

Óticas Carol

Uma das principais redes de óticas do Brasil.

Quiero dejar claro que no soy un "infoproductor", no vivo de crear cursos y vender cursos online sin haber trabajado nunca con él, ni estoy enseñando fórmulas mágicas (ya habrás encontrado muchas).

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Me he ido mejorando desde hace muchos años, tanto con formación como con experiencia práctica, por eso quiero mostraros a continuación cómo he desarrollado mi carrera profesional:

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

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Soy CEO de Grupo Derisso, compuesto por empresas de Consultoría / Conferencias / Capacitación, Insight Sales , una agencia de investigación de tendencias y futurismo, IDPNL Business School , una escuela de negocios enfocada en Soft Skills y Comportamiento Humano y Cruzeiro de Vendas , la primera capacitación en ventas abiertas a bordo de un crucero en Brasil.

Cuento con 22 años de experiencia en la formación y desarrollo de personas, 17 años de experiencia en las áreas de marketing y ventas configurando y desarrollando departamentos comerciales, así como en el rastreo de Estrategias de Ventas, Crecimiento de Mercado, Fidelización de Clientes, Reestructuración de Sectores de Ventas, Análisis de Marketing , Acciones de Éxito del Cliente, Experiencia del Cliente, Desarrollo de Planes de Ventas y Políticas Comerciales.

Comencé a vender calcomanías en la escuela a la edad de 8 años, incluida la contratación de compañeros de clase para que me las vendieran. También ensambló y vendió bicicletas usadas a la edad de 10 años.

Con experiencia en planificación de ventas, estrategias comerciales y comprensión del comportamiento del consumidor, combino diversos antecedentes (graduación, dos MBA y más de 40 cursos adicionales como Diseño de Servicios, Marketing Estratégico, Gestión de Marca, Experiencia del Cliente, etc.), con experiencia práctica ( He ayudado a más de 200 empresas a mejorar sus ventas y he capacitado a más de 70 mil personas en persona) y comprensión del comportamiento humano (Master Trainer en Programación Neurolingüística).

Tengo 15 años de experiencia liderando equipos diversos e implementando mejoras con metodologías de Resolución de Conflictos, Inteligencia Colectiva, Aprendizaje Permanente y Pensamiento Ambiental.

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  • Más de 70 mil personas capacitadas presencialmente

  • Más de 30 mil horas de experiencia en formación presencial

  • 22 años de experiencia en desarrollo de personas

  • 17 años de experiencia en marketing y ventas

  • 15 años de experiencia en liderazgo de equipos

  • Más de R $ 6 millones en resultados para mis clientes

  • Licenciada en Marketing

  • MBA en gestión empresarial

  • MBA en Gestión Estratégica

  • Master Practitioner y Trainer en Programación Neurolingüística

  • Más de 40 cursos y formaciones complementarias

  • Más de R $ 100 mil invertidos en desarrollo y calificación

  • Más de 200 empresas atendidas como clientes

  • Conocimiento en más de 100 herramientas estratégicas para ayudar a personas y empresas

  • Organizador del Cruzeiro de Vendas, el primer entrenamiento de ventas abierto a bordo de un crucero en Brasil

Si todavía tiene alguna pregunta con respecto a mi búsqueda de mi nombre en Google , encontrará más de 3000 resultados en la búsqueda.

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Y quiero aprovechar toda esta experiencia y conocimiento para ayudarte a REINVENTAR TUS VENTAS Y HACER QUE CONTINUES FELIZ, MOTIVADO Y GANANDO DINERO CON TU NEGOCIO.

Somos un negocio operado y de propiedad familiar.

Quiero traerles la misma visión y experiencia de alguien que ha ayudado a más de 200 empresas a vender más. Son experiencias desarrolladas en pequeñas, medianas y grandes empresas portuarias, multinacionales, prestadores de servicios, retail, agroindustria.

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Imagínese tener acceso a las MEJORES PRÁCTICAS, LAS MEJORES HERRAMIENTAS Y, PRINCIPALMENTE, UN CAMBIO DE MENTALIDAD que le permitirá mantener su empresa en funcionamiento.

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Habrá 22 reuniones semanales en línea con una duración de 02 horas cada reunión, lo que le dará un total de 6 meses de tutoría y apoyo individualizado para usted.

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ou R$ 2.425,20 à vista

12X R$ 243,49

MENTORIA MÉTODO REINVENDE-SE (INDIVIDUAL)

Después de 17 años de experiencia en la mejora de las ventas y la recuperación de empresas de la quiebra, puedo entregar y obtener resultados a corto plazo.

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Si sigue el programa REINVENDE-SE , podrá:

- Tenga más calma sobre el futuro de su negocio;

-Estructura tu empresa de forma sólida;

- Obtenga nuevos clientes;

- Brindar más calidad de vida a su familia;

- Mantener el legado que ha construido a lo largo de su vida;

- Y sin embargo, gana más dinero.

¿Qué puede hacer para mantener su legado y su historia?

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¿Cuánto le costaría hacer compañía?